种花是一门技术工，花的习性不同。要实践还要理论。可以先到花市场问打听了解下当地什么花销，都是哪来的？再看当地适不适宜种，再到农技部门学点技术，买些资料看。先少量种些，品种可到园林部门或种子店去购，也可在那多问些。种成后可拿到花市去批给人家，也可自已卖。

我个人觉得你应该广泛收集信息，尤其是一些具有导向作用的大公司，掌握基本的技术，招聘专业人员，因为植物是属于带毛的那种，风险很大的，积极参加各种展览会，扩大知名度，不要追求新品种，应该在大家熟悉的老品种中追求创新。这样你的创业会顺利一些。

给你个

参考资料：

http://www.9178china.com/中国免费创业信息网

自己找找看有么你有用的地方哈

　要想 创业 ，一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

　一,项目名称:幻蝶轩 婚庆&花艺

　二,公司项目策化

　1. 项目背景

　千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。而在淮南市场，婚庆布场和艺术家居插花才刚刚起步。因此，婚庆&花艺是很有市场前景的。

　2. 花店使命

　有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的完美将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为您打造一个梦幻般的婚礼，带给您美好与幸福!

　3.公司目标

　成为淮南市最好的婚庆公司及花艺公司。

　本花店将用一年的时间在消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 通过引导启发，使消费者更加了解喜爱花艺。并且，让婚庆花艺布场深入人心。

　三,经营环境与客户分析

　1.行业分析

　幻蝶轩 婚庆&花艺是以婚庆和花艺为主，面向全市居民的花卉店。目标客户有新婚夫妇，家居人士，公司开业庆典，宴会，庆典，扫墓等等。市场面大，范围广，只要有影响力，就能深入人心。

　2.目标客户分析

　有学生，家居者，新人等普通消费者，也有公司，酒店，机关等大型客户。不管是哪类客户，提供优质产品和良好服务是必须的。不论是花艺还是包装，我们都要打出自己的特色。

　四,经营策略

　1.小组成员:

　王娟(组长) 主要负责花店的经营管理及开发计划。

　陈明 主要负责经营策略与项目规划。

　X X 主要负责市场调查和结果分析。

　2.营销策略分析

　2.1 品牌策略

　花店建设初始,我们便非常重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.

　2.2 价格策略 完美花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.

　2.3 促销策略

　⑴宣传策略

　利用发传单，贴广告，与各大报社，电视台，婚庆公司，婚纱摄影，花店花卉中心建立良好关系，互惠互利，争取双赢。

　⑵服务方面

　完美花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

　1.打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.

　2.设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.

　3.第一次买花或订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.

　4.不定期的在网上与消费者交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.

　5.对待消费者的问题必须详细解答并面带微笑

　6.建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统

　渠道建设

　就目前来看,花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供

　货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见.