专题：2024亚布力企业家第二十届夏季年会

来源：亚布力中国企业家论坛

李东生TCL创始人、董事长

8月30日，2024亚布力企业家第二十届夏季年会在广州顺利开幕。本届年会以“培育新质生产力增强高质量发展新动能”为主题，数百位政府领导、企业家和学者齐聚广州，探讨培育新质生产力的新方法、新模式、新路径。

在【开幕演讲】上，TCL创始人、董事长李东生作了题为《顺时而为应势而动创新未来》的演讲。分享了他对中国制造业未来发展的深度洞察。

他强调，中国制造业一定要适应全球经济格局变化的新趋势，加快产业转型升级和创新能力；企业要有全球化经营的思维，培养全球化的经营能力，方能立于不败之地。

以下为演讲全文：

作为一位实业创业者，我从我所从事的制造业讲起。

TCL是一家以科技制造业为核心的企业，我先从TCL华星广州t9项目的建设说起，展开介绍一下TCL近年来的发展。

TCL于2010年进入半导体显示产业，在广州t9项目建设之前，亚布力企业家第二十届夏季年会重磅开幕已经先后建立了8个工厂。当时我们在显示产业的产能已经比较充分，但从自身产业结构和未来市场发展需求看，还需要进一步补强TCL在高端显示器件和产品上的短板。

经过严谨的多轮论证，2021年，我们在广州黄埔区建设了t9工厂，从建设到投产只用了18个月，投产至今的经营效益也非常好。t9工厂之所以能实现如此高速的建设和良好的效益，一方面，离不开精准的战略决策和员工的共同努力；另一方面，更离不开广州市和广州开发区各级政府的大力支持。

t9工厂的所在地原是一片荒地，既有20多米高的山头，又有30多米的坑，而广州政府只用了三个月的时间，就将这100万平方米高低不平的土地完全归置平整。t9项目虽然在广州开发区，但也占用了增城区的一部分土地。所以荒地的平整工作是跨区进行。两个行政区能够在如此短的时间内快速协调一致并做好土地平整工作，付出的难度可想而知。

在工厂建设的前半程，疫情的出现再一次增加了施工难度。

虽然问题一个接一个，但在广州市政府和开发区政府的全力支持下，我们还是按照计划提前建成了项目。这也充分印证了广州拥有良好的营商环境，所言非虚。

其实，投资t9项目也体现了我们的战略选择：在产业发展中，TCL必须加快产业的转型升级，要让自己在制造业技术方面的竞争力能持续提高。选择这样的发展战略，也是为了适应全球重构的经济格局对中国企业发展的新挑战和新要求。

我们再来看看全球经济的表现。过去几年，由于多种因素影响，全球经济增速总体较低。从经营数据来看，美国、欧洲、日本的经济增长表现处于平稳偏低的情况。但全球经济的形势发生了一些根本性变化。

2017年，美国对中国开始单边加税，从贸易战到科技战再到全面的地缘政治竞争。这对于经济最直接的影响就是加速了全球经济格局的重构。美国对中国进行技术封锁，制造业产能也面临转移出中国的风险。

如何应对这一挑战？从中国制造业的角度来说，我的体会有三点：

第一，要加快产业的转型升级。这话说了快十年了，但现在企业想要真正发展，就不得不加快产业的转型升级，否则很有可能被淘汰。直观来看，我们在全球经济格局的重构过程中，必须要有能力和美国、欧洲、日本和韩国企业去直接竞争，不能让自己只和东南亚发展中国家的企业去竞争，如果我们停留在与后者竞争的这一水平，未来就没有出路。

第二，创新驱动发展。过去，在WTO背景下的经济全球化，包括技术在内的各种生产要素，按照配置效率最高在全球流动。一个国家不需要拥有产业的所有技术，技术、产品、工业能力等生产要素的流动和相互交流是件好事。但现在不行了，你想要突破和超越，就一定要有创新能力。在当前情况下，我们不能再靠引进外资、靠开放获得技术。

第三，完善全球布局。中国要深化改革开放，面临全球经济格局新变化要持续发展，要怎么办？我们必须要“走出去”，我说的“走出去”，不是指把我们的产品卖出去，如果只是把产品卖出去，在大部分地区也行不通，而是必须要把我们的制造能力，延伸到全球的主要市场地区。

中国在全球制造产出的占比超过30%，中国自己能够消纳大约15%，这注定了中国制造业产出有一半要在海外销售，那这一半的海外销售，按照原来那种“做好产品卖出去”的做法，很难行得通。过去唯一能够消纳中国产品的市场是美国，现在美国把这个市场封锁之后，对中国的制造业影响非常大。所以我们如何求变？企业就要通过全球化在海外建立生产基地，形成全球的产业链体系，通过海外业务的拓展来带动国内的产业输出。

以TCL为例，过去5年，我们海外的营收年均增长为23%，去年海外营收已经超过整体营收的50%，同期出口年均增长为17%。实际上，产业“走出去”是能够带动国内产业的优势输出，带动国内中间产品的出口的。我们生产的工业品，无论是器件还是中间产品，最终大部分还是销到海外市场，但我们通过全球产业链，让这种经营活动能够更有效地规避贸易壁垒；中国企业在海外建厂还能够给当地的经济发展和社会发展做出贡献。

前段时间，我在全球跑了一圈，我们在全球有30多个生产基地，这些生产基地都对当地的社会、经济发展有贡献，也得到当地的大力支持。所以，中国制造业未来要适应这种全球经济格局变化的趋势，加快产业转型升级、加快创新能力，要有全球化经营的思维和培养全球化的经营能力。

面对挑战，TCL的发展战略是调整产业和产品结构，迈向中高端行列。这几年，我们在创新和产业技术投资上的投入力度很大。

过去5年，TCL坚持创新驱动，专利拥有量在国内企业中也是名列前茅。TCL申请专利10.7万件，PCT专利达1.79万件，有国家级的研发平台4个，其中在广州有2个。累计研发投入570亿元，在全球的产业布局也已经基本形成。TCL在全球共有研发中心46个、制造基地33个，业务遍布全球160个国家和地区。今年我们海外增长达到17.2%，而同期国内的增长是1.3%。通过不断完善全球产业布局，我们在海外的销售已经达到52%。

这些数据表明，我们早期进行的全球化布局，为TCL业务的成长提供了强大动力。

从TCL发展来看，我们最早从终端产品开辟第二赛道，开始做半导体显示，然后再开辟第三赛道做新能源光伏。通过不断拓展新赛道，让企业不断汲取新的成长动力。

2023年，TCL科技和TCL实业两个实体产业营收达到了2973亿元。TCL品牌电视销量在全球排第二，电视面板市场份额排全球第二；光伏的晶体晶片销量位于全球第一，硅片外销市场市占率全球第一。我们涉足的每一个领域都以全球领先或中国领先为目标，来驱动公司的发展。

面对经济全球化和科技竞争日益激烈的今天，中国经济和制造业都面临前所未有的挑战。面对挑战，中国企业只有洞察趋势、抢先布局，坚持不懈努力，才能不断追赶并超越标杆，在全球经济竞争中立于不败之地。

提醒各位，企业的发展一定要谨慎，但该拼搏的时候也要敢下决心。以国内光伏业为例，今年中国光伏产业非常惨淡，TCL中环上半年的经营业绩也发布了，亏损很大，但即便如此，上个月我们还是宣布将在沙特再投资21亿美元，建立一个20GW的晶体晶片工厂（当然这21亿美元其中有60%来自沙特当地的投资）。

即便当下寒风凛冽，但我们还是根据全球行业发展的趋势，敢下决心。在困难的时候，企业不仅要坚定信心，还要懂得在困难中寻找机会，这也是企业能够持续发展的生存之道。