根据普华永道的调研结果显示，高达%的企业认为他们在绿色供应链转型方面所投入的努力已经开始收到积极的成效。绿色供应链转型是指企业推动供应链中的环保可持续发展，包括减少碳排放、节约能源和资源、提高环境责任和可持续采购等方面的工作。这些正面的成效不仅有助于企业降低环境风险，还能为企业带来更多的商业机会和竞争优势。

1. 成效体现

绿色供应链转型所带来的成效主要体现在以下几个方面：

成本节约

：优化供应链，提高资源利用效率，减少能源消耗和资源浪费，降低生产成本。

提高品牌价值

：积极参与环保可持续发展，提升企业形象，增强品牌竞争力。

满足监管要求

：遵守环保法规，降低环境风险，避免可能的罚款和诉讼。

获得市场机会

：满足消费者对环保产品和服务的需求，拓展新的市场机会。

2. 建议与挑战

针对绿色供应链转型，企业可以采取以下建议来提升成效：

顶层设计

：将绿色供应链纳入企业发展战略的核心，由管理层亲自主导和支持。

供应商合作

：与供应商合作，建立环保合作伙伴关系，共同推动环保可持续发展。

技术应用

：运用先进技术手段，优化供应链流程，提高资源利用效率。

员工培训

：加强员工环保意识培训，提高员工参与环保工作的积极性。

当然，绿色供应链转型也面临一些挑战，比如初始投资较大、技术标准尚未统一、部分供应商环保意识不足等。但只要企业有决心和长远眼光，克服这些挑战并不是不可能的。

绿色供应链转型成效的积极体现不仅有助于企业管理效率的提升，还能对企业品牌形象和可持续发展产生深远的影响。因此，更多的企业应该意识到绿色供应链转型的重要性，积极投入到这一领域，并持续关注和探索相关的发展机会。