北京大学战略定位课程概述

课程简介

北京大学的战略定位课程旨在帮助学生理解和应用战略管理理论，培养其在商业和组织环境中制定和实施有效战略的能力。课程涵盖了战略管理的核心概念、工具和技能，以及如何将它们应用于不同类型的组织和环境中。

课程目标

帮助学生理解战略管理的基本原理和概念。

培养学生分析商业和组织环境的能力。

培养学生制定和实施战略的能力。

帮助学生发展团队合作和沟通技能。

课程内容

1. 战略管理概述

战略管理的定义和重要性

战略管理的发展历程和主要流派

2. 环境分析

内部环境分析（SWOT分析）

外部环境分析（PESTEL分析）

3. 组织资源和能力分析

VRIO框架

核心竞争力理论

4. 竞争战略

波特的五力模型

波特的通用战略

5. 发展战略

发展矩阵

发展策略的选择和实施

6. 战略执行和控制

战略执行的关键问题

战略控制的方法和工具

7. 战略领导力

战略领导力的重要性

战略领导力的发展

教学方法

理论讲解：通过课堂讲解介绍战略管理理论和概念。

案例分析：通过案例分析，帮助学生理解理论知识在实际情境中的应用。

小组讨论：组织学生进行小组讨论，培养其团队合作和沟通能力。

个人作业：布置个人作业，巩固学生对课程内容的理解和应用能力。

评估方式

课堂表现：包括参与度、讨论质量等。

个人作业：包括案例分析、论文等。

期末考试：对学生对课程内容的整体理解进行考核。

建议学习方式

认真听讲，理解和掌握课堂讲解的内容。

积极参与讨论和小组活动，提高团队合作和沟通能力。

多做案例分析和个人作业，加深对理论的理解和应用能力。

北京大学的战略定位课程将为学生提供战略管理领域的深入理解和实践机会，帮助他们成为具有战略眼光和领导力的管理者和决策者。